近年來，隨著黨內(nèi)集中教育的反復(fù)洗禮和干部監(jiān)督管理的跟進(jìn)加力，廣大黨員干部的格局境界、精神狀態(tài)、作風(fēng)勁頭都有很大提振和改觀，各項事業(yè)在正確政績觀引領(lǐng)下有力有序向前推進(jìn)。但不容忽視的是，政績觀方面還存在這樣那樣的一些問題，值得高度警惕。

　　市民在甘肅省玉門市民中心服務(wù)大廳窗口辦理業(yè)務(wù)。新華社記者 范培珅/攝

　　急功近利、好大喜功

　　有的領(lǐng)導(dǎo)干部不注重做事而喜歡作秀，不是要“造福一方”而是為了“造勢一時”。有的為了迎合上級，熱衷于打造領(lǐng)導(dǎo)“可視范圍”內(nèi)的項目工程，不怕群眾不滿意，就怕領(lǐng)導(dǎo)不注意。有的“新官上任三把火”，動輒“翻燒餅”、“換賽道”，急于求成、蠻干亂干。出現(xiàn)這些問題，關(guān)鍵是沒有搞清楚“政績?yōu)檎l而樹”，把干事和個人名利捆綁在一起，“為民干事”想得少、“為己做官”謀得多。

　　違背規(guī)律、盲目決策

　　有的領(lǐng)導(dǎo)干部作決策、辦事情不遵循客觀規(guī)律，不考慮自身條件，不分析資源稟賦和環(huán)境承載，不計投入成本、不算產(chǎn)出收益，造成嚴(yán)重失誤和浪費(fèi)。有的是拍腦袋決定、拍胸脯保證、拍屁股走人的“三拍”干部，決策前不調(diào)研、不論證，決策時搞“一言堂”，獨(dú)斷專行。很多案件說明，有的領(lǐng)導(dǎo)干部在決策時膽大妄為、無所顧忌，造成嚴(yán)重?fù)p失，背后往往牽涉腐敗問題，是為了權(quán)力尋租、牟取私利。

　　過度舉債、亂鋪攤子

　　政府債務(wù)是一把“雙刃劍”，適度舉債、合理使用對地方發(fā)展能夠起到正向推動作用，但過度舉債則會帶來風(fēng)險、造成后患。有的干部為了追求所謂政績，不顧償還能力，大肆舉債上項目，甚至違法舉債、違規(guī)舉債、變相舉債，使債務(wù)風(fēng)險成為阻礙發(fā)展的攔路虎和絆腳石。過度舉債消費(fèi)的是現(xiàn)在、透支的是未來，“一時的政績”往往變成“長期的包袱”。

　　作風(fēng)漂浮、虛假浮夸

　　有的干部作風(fēng)不嚴(yán)不實，重形式輕內(nèi)容、重虛功輕實效，把說了當(dāng)做了，把做了當(dāng)做成，把做成當(dāng)做好。有的事事“避雷”、兩頭“甩鍋”，怕困難、怕犯錯、怕?lián)?zé)，遇事久議不決、久拖不辦，致使小事拖大、大事拖炸。有的習(xí)慣報喜不報憂，對成績片面夸大，對問題遮遮掩掩，甚至搞所謂的“數(shù)字政績”、“虛假政績”。這些摻雜水分、弄虛作假的行為，必將因經(jīng)不起實踐檢驗而“翻車”。

　　不思進(jìn)取、無所作為

　　有的干部不擔(dān)當(dāng)不作為，“不喊號子不拉纖，兩手叉腰一旁看”，心態(tài)“佛系”、狀態(tài)“躺平”、工作“擺爛”。有的身子進(jìn)入新時代，思想?yún)s跟不上形勢變化，面對新事物新任務(wù)“腦中一鍋粥，手中一團(tuán)麻”。有的干工作仍習(xí)慣憑老經(jīng)驗，或者一味等上級出思路、等領(lǐng)導(dǎo)作批示、等別人創(chuàng)經(jīng)驗。有的對政策一知半解，政策敏銳性和把握精準(zhǔn)度不強(qiáng)，不能有效跟進(jìn)和落實。有的對遺留問題視若無睹，只謀“新事”，不理“舊賬”。有的缺乏市場化思維，搞建設(shè)、抓發(fā)展仍是過去的“三板斧”，不會用經(jīng)營的理念和企業(yè)的力量，不會盤活現(xiàn)有資產(chǎn)資源，不能很好地把經(jīng)濟(jì)效益、社會效益統(tǒng)籌起來。

　　種種跑偏錯誤行為，雖然表現(xiàn)形式不同，但折射的是政績觀錯位、責(zé)任心缺失，帶來的后果都很嚴(yán)重，妨礙了黨中央決策部署的貫徹落實，影響了地方高質(zhì)量發(fā)展的步伐和成效，損害了黨和政府形象，敗壞了黨風(fēng)政風(fēng)，帶壞了社會風(fēng)氣。黨員干部要常常攬鏡自照、自警自省，充分認(rèn)識政績觀錯位的嚴(yán)重危害，及時糾偏糾錯。

　　詳見：中共甘肅省委書記胡昌升文章《牢固樹立和踐行造福人民的政績觀》

　　（策劃：梁佩韻 審核：李艷玲）